Introduction
Difficile de savoir quoi intégrer dans la première version d’un produit SaaS.
Faut-il tout faire d’un coup ou se concentrer sur l’essentiel ?
Pour éviter de perdre du temps (et de l'argent), il faut prioriser les bonnes fonctionnalités dès le MVP.
Dans cet article, on t’explique comment utiliser les méthodes MoSCoW et RICE pour construire une roadmap produit claire, réaliste et efficace.
Pourquoi prioriser est vital pour un MVP
Un bon MVP (Minimum Viable Product) n’est pas une version incomplète, mais une version ciblée.
Il valide une hypothèse centrale, avec le minimum d'efforts.
Ce qu’un MVP doit permettre
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Vérifier qu’un problème existe réellement
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Montrer que les utilisateurs sont prêts à payer
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Recueillir des retours pour améliorer ensuite
❌ Un MVP ne cherche pas à plaire à tout le monde, mais à apprendre le plus vite possible.
La méthode MoSCoW : classer les fonctionnalités selon leur importance
Qu’est-ce que la méthode MoSCoW ?
MoSCoW est un acronyme pour :
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Must have : indispensables, sans lesquelles le produit ne fonctionne pas
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Should have : importantes, mais non critiques pour un MVP
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Could have : utiles, mais non prioritaires
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Won’t have (this time) : à exclure pour cette version
Comment l’utiliser sur un projet SaaS ?
Prenons l’exemple d’un SaaS de génération de devis pour freelances. Voici une ébauche de priorisation :
| Fonctionnalité | Catégorie MoSCoW |
|---|---|
| Génération de devis PDF | Must have |
| Interface de personnalisation | Should have |
| Système de paiement intégré | Could have |
| Intégration avec Zapier | Won’t have (this time) |
💡 L’important est d’être honnête avec ce qui est vraiment nécessaire à la preuve du concept.
La méthode RICE : évaluer l’impact global de chaque feature
Définition de RICE
RICE est une méthode de scoring. Chaque fonctionnalité est notée selon :
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Reach : combien d’utilisateurs seront touchés ?
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Impact : quel changement cela aura-t-il ? (note de 1 à 3)
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Confidence : à quel point êtes-vous sûr ? (en %)
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Effort : combien de temps cela prendra ? (en jours)
Formule :
Score RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Exemple d’application
| Fonctionnalité | Reach | Impact | Confidence | Effort (j) | Score |
|---|---|---|---|---|---|
| Génération de devis | 500 | 3 | 90 % | 5 | 270 |
| Tableau de bord client | 250 | 2 | 80 % | 6 | 66,6 |
| Intégration Zapier | 200 | 1 | 60 % | 8 | 15 |
✅ RICE permet de mettre en lumière ce qui a un fort rapport valeur/effort, et de réduire l’arbitraire.
Combiner MoSCoW + RICE pour une roadmap 100 % alignée
Étapes concrètes
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Lister toutes les fonctionnalités envisagées
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Classer selon MoSCoW → tu écartes l’inutile dès le départ
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Scorer les Must & Should avec RICE → tu priorises dans l’indispensable
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Créer une roadmap visuelle avec les 5-10 fonctionnalités à développer
Résultat attendu
Tu obtiens un MVP clair, focalisé sur :
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La preuve de valeur
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Le moins de développement possible
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Des décisions objectives (et justifiables)
Erreurs fréquentes (et comment les éviter)
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Confondre MVP et “version gratuite”
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Ajouter des fonctionnalités “parce qu’un concurrent l’a”
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Vouloir une UX parfaite dès le départ
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Écouter les retours de gens qui ne sont pas ta cible
Outils utiles pour visualiser ta roadmap
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Notion : simple pour regrouper idées, MoSCoW, et score RICE
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Trello : parfait pour trier et déplacer tes features dans des colonnes
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Miro ou FigJam : pour brainstormer visuellement en équipe
-
SaaS Path : notre guide te propose des étapes claires pour construire ton MVP pas à pas.
🔗 Découvre SaaS Path : la roadmap complète pour lancer ton SaaS en évitant les pièges.
Conclusion
Prioriser ta roadmap produit avec les méthodes MoSCoW et RICE, c’est éviter de coder pour rien.
Tu avances plus vite, tu testes plus tôt, et tu construis un SaaS plus pertinent.
Rappelle-toi : un MVP n’a pas besoin d’être joli, il doit être utile.
